Como foram seus últimos 5 anos? O que 5 anos representam para você?
Para uma criança:
Aos 5 anos, seu filho começa a ser mais independente e tem mais vontades próprias. Nesse momento você começa a aprender quem ele realmente é. Seja receptivo e ajude-o a desenvolver cada vez mais.
Para os cachorros:
Para os caninos 5 anos representam aproximadamente 40 anos de idade, passa rápido né?! Por isso, curta e cuide bem dele.
Para o casamento:
Bodas de Madeira é a comemoração de 5 anos de casamento. A madeira é um material forte e resistente, que pode ser usado como estrutura ou sustentação para uma construção, seja uma parede ou um relacionamento.
Para nós aqui da Produteca:
5 anos tem representado aprendizado e constante reinvenção.
A empresa nasceu no inicio de 2015, onde beirávamos uma crise politico econômica no Brasil, as incertezas eram muitas, mas a vontade de empreender e criar um negocio inovador era maior ainda.
1 a cada 4 empresas brasileiras fecha as portas antes de completar 2 anos no mercado, segundo Sebrae.
Fugir do alto índice de mortalidade das empresas no Brasil é o que todos empresários querem.
Afinal, toda pessoa que inicia um novo negócio deseja vê-lo prosperar e alcançar um excelente patamar.
- E como evitar que sua empresa entre para essa estatística?
Existe uma série de fatores que fazem com que milhares de empresas morram antes dos primeiros cinco anos.
Conheça neste artigo as 05 principais atitudes que ajudaram o nosso negócio a prosperar e com certeza podem ajudar o seu também.
Atitude 1. Estar pronto para mudanças!
Por ser uma empresa de design, estamos acostumados a mudanças.
É importante ter flexibilidade para poder se adaptar.
Nossa empresa nasceu e tem prosperado em meio a crises econômicas (e não tem sido poucas, não é mesmo!?) e muitas mudanças no mercado de trabalho, por isso buscamos nos adaptar às diversas situações.
Aplicativos, novas formas de hierarquia, flexibilidade nos horários de trabalho e aumento da velocidade na comunicação são alguns dos itens que compõem o pacote de novidades do mercado de trabalho atual.
Aqui na Produteca procuramos propiciar um ambiente aberto, que incentiva o compartilhamento de ideias no ambiente de trabalho. sendo esse um dos pilares do mercado de trabalho atual, o que, pelo menos em teoria, cria um ambiente propício para o feedback e para o crescimento profissional de todos.
Atitude 2. Gestão empresarial!
A Gestão Empresarial é um dos processos mais complexos e que os empresários mais tem dificuldades.
Ela exige desde o controle da entrada e saída de estoque, passando pelas vendas até chegar no fluxo de caixa da empresa.
Sem contar que ainda há o controle e gerenciamento fiscal realizado por meio de emissão e controle de notas fiscais.
Todos estes processos são cheios de pormenores e dados que são essenciais para a sobrevivência do negócio.
Entre tantas formas de manter uma boa gestão, buscar profissionais que auxiliem e simplifique o processo é um primeiro passo.
Outro passo e elemento essencial é a utilização de ferramentas tecnológicas que simplifique o processo gerencial, para isso utilizamos sistemas como VHSYS, Pipefy e Contabilizei.
Atitude 3. Comportamento empreendedor!
Outro fator essencial para o sucesso do negócio é o comportamento empreendedor do empresário.
Ter atitudes de acordo com o cargo que ocupa. Separar as contas pessoais das contas da empresa deveria ser o primeiro passo. Ter segurança na tomada de decisão.
Ser o dono do negócio não significa misturar tudo. A falta de separação entre a vida pessoal e empresarial é um grande engano. Primeiro é preciso acertar todos os custos da empresa, para depois chegar se ao lucro; e é partir desse número, que poderá realizar o pagamento de suas contas pessoais.
Além disso,é fundamental que o empreendedor conheça muito bem do seu negócio, tenha uma atitude de liderança e demonstre segurança na sua empresa.
Atitude 4. Controle emocional!
Quem não se conhece e não conta com domínio próprio, tende a ficar desesperado, desorientado, perdido e sem saber qual o rumo tomar num momento de impasse de gestão ou na tomada de decisão.
Não ter controle das emoções, agindo impulsivamente, é uma das razões principais que diminuem as oportunidades de ascensão de um executivo na empresa.
Qualidades técnicas são essenciais, mas quando acompanhadas de um bom domínio emocional, o valor do profissional aumenta muito no mundo corporativo.
Um dos primeiros passos para conquistar a inteligência emocional é passar por um processo de autoconhecimento que ajudará o indivíduo entender melhor seus pontos fortes e fracos, para isso recomendamos ter um acompanhamento de um coaching ou até mesmo um mentor.
Admitir suas próprias limitações é sinal de maturidade em qualquer relacionamento, especialmente no ambiente profissional.
Atitude 5. Atenção as oportunidades!
As oportunidades no mundo dos negócios vem e vão, você precisa estar pronto para todas elas.
E como saber se a oportunidade é ideal para aquele momento do seu negocio? Você precisar praticar e ter claro os objetivos do seu negócio para fazer boas escolhas.
Ser um escritório de design nos mantém atentos às tendências de mercado e isso nos ajuda a ter clareza nas tomadas de decisão.
Além disso, utilizamos ferramentas e metodologias de projeto como por exemplo Design Thinking, que nos dá segurança em construir decisões para a nossa empresa.
Gostou disso?
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