Com o ano chegando ao fim, muitas empresas realizam confraternizações e eventos para celebrar as conquistas com os seus colaboradores.
Depois de muito trabalho, o clima é de alívio. Porém, mesmo com estas circunstâncias, muitos funcionários podem se sentir desmotivados por conta da rotina.
Motivar os funcionários e transformá-los em pessoas engajadas com os seus trabalhos dentro da empresa faz toda a diferença, podendo influenciar positivamente nos resultados obtidos.
Quando têm maior motivação, estas pessoas são capazes de dar o melhor de si mesmas e podem engajar mais com a empresa.
Para que você aprimore e termine o ano com mais motivação entre a sua equipe, trouxemos algumas dicas para sair do comum com criatividade. Confira!
1. Realize ações de incentivo
Incentivar colaboradores está muito além de oferecer um melhor salário e benefícios.
De acordo com um estudo realizado pela Hay Group, 31% dos trabalhadores brasileiros estão acomodados com o emprego atual e não possuem incentivo para mudar.
A falta de motivação tem tudo a ver com o rendimento do funcionário. Por isso é importante falar sobre isso, principalmente quando o ano está próximo de acabar.
Realizar reuniões semanais com os funcionários para falar sobre o que está acontecendo no momento, estimulando a comunicação entre todos, pode ser um ponto bem positivo.
Todos devem ter um espaço para dizer como estão se sentindo e saberem como o seu trabalho proporciona um impacto para os outros e ao mundo.
2. Estimule o feedfoward
O feedfoward é uma melhoria daquilo que é conhecido como feedback.
Enquanto este possui um foco nas ações que já passaram, o feedfoward foca naquilo que pode ser melhorado no futuro.
Muitas pessoas não gostam de ouvir críticas negativas sobre os seus trabalhos. Isso porque sentem-se inseguras, mas as sugestões têm uma chance muito maior de serem recebidas.
Entretanto, a abertura das pessoas pode ser bem maior ao virar a chave e passar a dar dicas do que otimizar numa próxima vez.
O feedfoward pode e deve ser um complemento do feedback – apontar o que não foi bem executado e como fazer isso da melhor forma proporciona incentivo para os funcionários.
3. Dê brindes personalizados para motivar os funcionários
A prática de ofertar brindes para motivar os colaboradores é bastante comum nas empresas. Mas você já pensou em oferecer um presente específico, diferente daqueles mesmos objetos que são dados ano após ano?
Canetas, canecas, chaveiros, mochilas, garrafas de água… Por quê não pensar em algo que seja totalmente diferente do que o seu funcionário espera receber?
Uma boa dica para ter uma ideia do que oferecer é fazer uma pesquisa. Assim, você consegue saber o que os seus funcionários gostam.
Brindes criativos, que passem a imagem da empresa de uma forma inesperada pode fazer toda a diferença. O funcionário deve aproveitar bem o mimo, que não pode perder o seu valor assim que o receber.
Por isso, para motivar neste fim de ano vale fugir do convencional!
Os brindes ainda têm um grande potencial de funcionar como uma estratégia efetiva, trazendo ótimo retorno sobre o investimento que é feito.
4. Celebre as conquistas alcançadas
Tanta coisa acontece dentro de uma empresa em um ano que às vezes pode ficar difícil lembrar de tudo.
Dito isso, a ideia de criar uma retrospectiva na sua empresa com a participação de todos pode ser uma ótima ideia.
Isso irá motivá-los e relembrá-los de tudo que aconteceu, principalmente os pontos positivos.
Neste momento, ao invés de utilizar a estratégia do feedback, você pode utilizar o método do feedfoward como foi explicado acima.
Desta forma, os funcionários conseguem saber o que precisam melhorar para tornar o próximo ano ainda mais memorável e repleto de novas conquistas.
5. Estabeleça mudanças para o próximo ano
Mudanças geram novos desafios e isso é essencial para conquistar novos resultados.
Nesta época do ano, muitas empresas se mobilizam e analisam aquilo que será mudado e transformado, como horários de trabalho, projetos, eventos e até mesmo a gestão.
Depois de definir quais serão as modificações para o próximo ano, dê voz aos funcionários e pergunte qual a opinião deles.
Isso pode ajudar você a enxergar além, criar mais harmonia e satisfação por parte de todos, que ficarão ansiosos para iniciar um ano novo dentro do trabalho.
Incentivos são fundamentais para recomeçar com tudo, motivar os funcionários e gerar união com as valores do seu negócio.
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